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Pendant que le chômage recule en Europe, la France passe au 4ᵉ rang des taux les plus élevés

Lorenzo Delpech — 2026-08-13T07:30:00Z

Selon les dernières données d'Eurostat , entre mai 2025 et mai 2026, le taux de chômage dans l'Union européenne est passé de 6,0 % à 5,9 %, soit une baisse de 0,1 point de pourcentage. En France, il est passé de 7,6 % à 8,2 %, soit une hausse de 0,6 point de pourcentage.

Par ailleurs, en mai 2026, seules la Finlande (10,6 %), l'Espagne (10,3 %) et la Suède (8,7 %) affichent un taux de chômage supérieur à celui de la France. La Grèce présente elle désormais un taux de chômage inférieur à celui de la France : il est passé de 9,1 % en avril à 8,1 % en mai 2026.

Sur un an, en points de pourcentage, seuls le Danemark (+1,6 point), la Finlande (+1,1 point), ainsi que la Slovénie et Malte (toutes deux à +0,7 point) ont enregistré une hausse de leur taux de chômage plus importante que la France.

Les pays affichant les taux de chômage les plus faibles de l'Union européenne sont Chypre et la Pologne (3,1 % chacune), ainsi que la Bulgarie et la Tchéquie (2,9 % chacune).

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La confiance des Français dans les institutions politiques est très faible

Lorenzo Delpech — 2026-08-04T07:30:00Z

En 2025, la confiance des Français dans les institutions publiques reste bien trop faible. L'enquête de l'OCDE sur la confiance, qui fait suite aux éditions précédentes de 2021 et 2023, couvre 33 pays membres et 5 pays candidats. Elle mesure les perceptions de plusieurs milliers de personnes par pays, selon des échantillons représentatifs.

En France, 22 % des personnes interrogées, sur une période allant du 10 septembre au 21 octobre 2025, déclarent une confiance élevée ou modérément élevée dans le gouvernement national, soit l'un des niveaux les plus faibles de l'échantillon. Ce niveau était de 34 % en 2023 et de 28 % en 2021. La tendance est donc clairement à la baisse. La moyenne de l'OCDE est de 40 % en 2025, soit un écart de 18 points de pourcentage.

Dans le détail, on remarque également une confiance qui diffère en fonction des groupes sociaux. Le niveau de confiance atteint 29 % chez les personnes diplômées de l'enseignement postsecondaire. Les personnes sans diplôme du second cycle du secondaire sont à 17 %.

Par ailleurs, un écart important existe entre les différentes institutions publiques. Les forces armées et la police ont la confiance des Français, à environ 70 % pour les forces armées et 65 % pour la police, un résultat supérieur à la moyenne de l'OCDE. Le trio le plus faible est constitué des partis politiques, à 15 %, du Parlement national, à environ 23 %, et du gouvernement national, à 22 %. Cela montre bien que la confiance est nettement plus forte dans les institutions perçues comme opérationnelles et proches du quotidien que dans celles associées à la représentation politique.

Sur les décisions politiques complexes du gouvernement, les résultats sont faibles. En effet, « les Français évaluent la prise de décision sur des questions politiques complexes plus favorablement que la moyenne de l'OCDE pour 1 indicateur sur 15 », seulement. L'OCDE ajoute : « Cela traduit une appréciation globalement moins positive de la capacité du système gouvernemental à gérer des enjeux complexes et de long terme, à prendre en compte les contributions des administrés, à concilier des intérêts divergents et à agir dans l'intérêt général ». Encore une preuve que la fracture entre la société civile et la politique est bien présente.

Sur l'intelligence artificielle au sein même des institutions publiques, là aussi, une méfiance s'est installée. On peut le remarquer par le fait que 42 % des personnes interrogées pensent que, si l'État utilise l'intelligence artificielle, elle servira à rendre les services publics plus personnalisés ou mieux adaptés aux citoyens, un niveau inférieur à la moyenne de l'OCDE. Toutefois, 43 % pensent que l'IA permettra de réduire les coûts, un niveau supérieur à la moyenne de l'OCDE ! Difficile de penser le contraire, lorsqu'on connaît le coût de l'administration publique en France.

Finalement, la France se situe sous la moyenne de l'OCDE en ce qui concerne la confiance dans le gouvernement. Mais plus généralement, une réelle crise politique s'est installée : la société civile n'a plus du tout confiance dans la classe politique (comme en témoigne le taux d'abstention lors des dernières élections). Et si les idées proches du libéralisme populaire étaient la solution pour que les Français retrouvent confiance en nos gouvernants ?

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Baisse de 17 % des investissements étrangers en France en 2025

Lorenzo Delpech — 2026-07-03T07:30:00Z

En 2025, selon le cabinet d'audit financier EY , l'Europe apparaît comme la région du monde la plus exposée à la chute des investissements étrangers, devant l'Amérique du Nord et l'Asie, avec une baisse de 7 %.

La France, quant à elle, conserve sa première place européenne pour la septième année consécutive, avec 852 projets en 2025, devant le Royaume-Uni (730) et l'Allemagne (548). Toutefois, l'Hexagone connaît une baisse de 17 % des investissements par rapport à 2024, une diminution plus importante que celle observée chez ses concurrents.

Plus précisément, cette diminution touche particulièrement deux secteurs : l'industrie et la R&D. Le nombre d'usines créées ou étendues en France tombe à 354, soit une baisse de 15 % par rapport à 2024, alors que les projets de centres de recherche et développement connaissent une chute encore plus importante, de 47 %.

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Moins d'impôts, c'est plus d'attractivité : le cas de l'Arkansas

Lorenzo Delpech — 2026-06-29T07:30:00Z

Depuis plusieurs années, l'Arkansas réduit progressivement ses impôts. Les chiffres avancés par la Tax Foundation montrent que cette politique commence à produire des résultats visibles. Lorsque la Gouverneure (Parti Républicain) Sarah Huckabee Sanders est arrivée au pouvoir, le taux maximal de l'impôt sur le revenu des particuliers en Arkansas était de 4,9 %, tandis que le taux maximal de l'impôt sur les sociétés atteignait 5,3 %. Après plusieurs cycles de réformes, ces taux sont progressivement tombés à 3,9 % et 4,3 %.

En mai 2026, l'Arkansas a franchi une nouvelle étape en adoptant une quatrième baisse d'impôts en quatre ans. Le taux de l'impôt sur le revenu des particuliers passe désormais à 3,7 %, tandis que le taux de l'impôt sur les sociétés sera abaissé à 4,1 % à compter du 1er janvier 2027. La Gouverneure Sanders souhaite par ailleurs aller, à terme, vers une suppression complète de l'impôt sur le revenu des particuliers afin de renforcer encore la compétitivité économique de l'État.

L'Arkansas évolue dans une région où la concurrence fiscale est particulièrement forte. Le Texas et le Tennessee n'appliquent aucun impôt sur le revenu des particuliers. D'autres États voisins affichent également des taux faibles : Mississippi (4 % sur les sociétés), Missouri (4 % sur les sociétés), Oklahoma (4 % sur les sociétés).

En toute logique, les chiffres de migrations vers l'Arkansas sont positifs. Selon les données de l'IRS (l'administration fiscale américaine), l'Arkansas se classe 11e au niveau national pour la croissance nette de population liée aux migrations inter-États. Sur la période la plus récente disponible (2022-2023), l'État a enregistré un gain net de 5 269 contribuables supplémentaires, représentant environ 450 millions de dollars de revenu brut ajusté entrant dans l'État.

Les données montrent d'ailleurs que les cinq États ayant enregistré les plus importants gains nets liés à la migration inter-États sont le Texas , la Floride, la Caroline du Nord, la Caroline du Sud et le Tennessee – des États qui n'appliquent pas d'impôt sur le revenu des particuliers ou ont réduit leurs taux ces dernières années.

Sur une période plus longue, depuis 2015-2016, l'Arkansas aurait gagné 21 429 déclarants fiscaux nets et environ 1,54 milliard de dollars de revenu brut ajusté grâce aux migrations domestiques. Autrement dit : des impôts plus faibles attirent des ménages et renforcent le dynamisme économique.

L'Arkansas n'est pas un cas isolé. Depuis 2021, 26 États américains ont adopté des baisses d'impôt sur le revenu des particuliers, dont 23 sur les taux marginaux supérieurs – et 13 États ont réduit leur impôt sur les sociétés. En 2026, l'Arkansas fait partie des cinq États ayant déjà adopté de nouvelles réductions fiscales, aux côtés de la Géorgie, de la Caroline du Sud, de l'Utah et de la Virginie-Occidentale.

Le cas de l'Arkansas met en avant une stratégie efficace : miser sur la baisse de l'impôt non comme une simple mesure budgétaire, c'est miser sur la compétitivité et l'attractivité territoriale. Les chiffres montrent en tout cas qu'en Arkansas, il existe un solde migratoire positif et une progression des revenus entrant dans l'État.

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« L'économie française résiste » selon Roland Lescure : à quand la fin des mensonges ?

Lorenzo Delpech — 2026-06-25T07:30:00Z

Lors d'un entretien accordé à BFM Business , Roland Lescure s'est voulu rassurant en expliquant que l'économie française « résiste » actuellement, alors même que l'OAT(obligations assimilables du Trésor) est en hausse, désormais autour de 3,80 %.

Pourtant, le ministre de l'Économie invite à « regarder les faits ». Mais encore faut-il que ceux-ci collent à la réalité. Car lorsqu'on se penche sur les données de l'INSEE, l'inflation repart à la hausse, à 2,2 % sur un an en avril 2026, soit la plus forte progression annuelle depuis juillet 2024. Le taux de chômage , lui, atteint désormais 8,1 %, soit son niveau le plus élevé depuis le premier trimestre 2021. On est donc très loin du discours du président Macron sur le « plein emploi » régulièrement mis en avant ces dernières années. Et pendant ce temps, la dette publique continue de s'accumuler : 115,6 % du PIB au quatrième trimestre 2025.

Malgré cela, Roland Lescure affirme qu'il n'y aurait « ni récession, ni stagflation en France ». Pour rappel, une stagflation est « une situation dans laquelle l'économie souffre simultanément d'une forte inflation et d'une croissance faible, voire nulle ». Certes, l'inflation n'est pas encore à un niveau suffisamment élevé pour parler de stagflation au sens strict. La situation économique actuelle en France présente néanmoins plusieurs de ses caractéristiques, puisqu'au premier trimestre 2026, la croissance économique s'établit à 0,0 %. Cela ressemble davantage à une économie qui patine qu'à une économie qui « résiste ».

Le ministre de l'Économie ajoute également que la résistance de l'économie française s'expliquerait notamment par les « stabilisateurs automatiques », en particulier la hausse du SMIC, qui viendrait soutenir la consommation.

Cette vision mérite d'être largement nuancée. Même avant cette nouvelle revalorisation, le SMIC a déjà progressé plus rapidement que le salaire médian sur les dix dernières années. Résultat : la revalorisation automatique du minimum légal tend surtout à rapprocher la base de la distribution salariale des salaires médians, sans pour autant enrichir l'ensemble des salariés.

Par ailleurs, le nombre de salariés rémunérés au SMIC a augmenté, ce qui traduit moins une dynamique globale d'enrichissement qu'une compression progressive de la structure salariale. Dans ce contexte, l'idée selon laquelle chaque hausse du SMIC se traduirait mécaniquement par une amélioration du pouvoir d'achat et de la consommation globale apparaît très simplificatrice. À très court terme, certaines catégories peuvent effectivement y gagner. Mais à l'échelle macroéconomique, l'effet est loin d'être aussi évident.

Cet entretien donne surtout le sentiment d'un discours qui cherche à minimiser les signaux d'alerte. Pour les plus anxieux d'entre nous, cette stratégie peut sembler « rassurante ». Mais le plus important ici est de connaître la réalité des chiffres, qui est loin d'être positive.

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Le mythe d'une croissance chinoise infinie s'essouffle, entre investissement privé en baisse de –5,2 % et demande intérieure faible

Lorenzo Delpech — 2026-06-24T07:30:00Z

Les derniers chiffres viennent d'être publiés – et ils confirment ce que de plus en plus d'observateurs constatent : l'activité économique de la Chine, sous le régime autoritaire de Xi Jinping, montre des signes de fragilité toujours plus visibles.

La production industrielle progresse certes de +5,6 % sur un an, mais en avril, la hausse retombe à +4,1 %, soit son niveau le plus faible depuis juillet 2023 . Dans un pays qui représente déjà près de 30 % de la production manufacturière mondiale, ces chiffres suggèrent que le modèle d'expansion industrielle fortement piloté par l'État atteint ses limites.

La demande intérieure, elle aussi, peine à suivre. Les ventes de biens de consommation n'augmentent que de +1,9 % sur les quatre premiers mois de l'année, et seulement +0,2 % sur un an pour le mois d'avril, avec même une baisse mensuelle proche de –0,5 %. L'économie chinoise continue donc de produire un déséquilibre structurel, que les autorités (propagandistes) reconnaissent elles-mêmes de manière indirecte lorsqu'elles évoquent une « forte offre et une demande faible ».

Et que dire de l'investissement ? –1,6 % pour l'investissement total en actifs fixes sur les quatre premiers mois, et –5,2 % pour l'investissement privé. Le secteur immobilier reste particulièrement en crise. Les investissements immobiliers chutent de –13,7 %, les ventes de biens immobiliers neufs de –14,6 %. Par ailleurs, même le tertiaire recule, avec –4,2 % d'investissement. Dans ce contexte, une dynamique notable reste celle des exportations (+11,3 % sur les quatre premiers mois), ce qui montre une dépendance croissante de l'économie chinoise à la demande extérieure.

Le chômage, lui, reste stable à 5,2 % en avril, sans amélioration significative depuis plusieurs années. Finalement, malgré certains indicateurs qui semblent positifs, comme la progression de l'indice de production des services, la lecture globale reste contrastée.

Comme le souligne dans un article le prix Nobel d'économie 2024 Daron Acemoglu : « les entreprises chinoises se concentrent de plus en plus sur le maintien dans les bonnes grâces des autorités politiques, plutôt que sur l'innovation ». Il ajoute également : « Cette consolidation du pouvoir survient malgré d'importantes erreurs de Xi qui tirent l'économie vers le bas et affaiblissent le potentiel innovant de la Chine ». Ces analyses rejoignent celles du directeur général adjoint du FMI, Dan Katz , qui a appelé récemment à davantage de flexibilité du marché chinois. Bien que le conflit en Iran puisse jouer un rôle dans ces difficultés, le principal défi de la Chine ces prochaines années sera de réduire profondément son interventionnisme afin que cette dernière continue de prospérer sur le long terme.

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Comme l'IREF le préconise dans une étude, les sénateurs LR veulent supprimer plusieurs opérateurs de l'État

Lorenzo Delpech — 2026-05-20T07:30:00Z

L'année dernière, à l'initiative du groupe Les Républicains, le Sénat avait créé une commission d'enquête sur les agences, opérateurs et organismes consultatifs de l'État, qui avait rendu son rapport en juillet 2025. Rappelons les constats : bien trop d'opérateurs (434), d'organismes consultatifs (317), d'organismes publics nationaux (1 153), aucune vision consolidée des missions ni des effectifs ni même des budgets, des interlocuteurs innombrables, une complexité inextricable pour les collectivités territoriales comme pour les usagers, et une efficacité difficile à déceler…

Les sénateurs ont donc concocté une série de réformes, dans une proposition de loi déposée le 27 avril 2026, qui aboutiraient à une économie de l'ordre de 540 millions d'euros.

Ils préconisent de supprimer un certain nombre d'agences : les agences régionales de santé (ARS ), l'Agence nationale de l'habitat (ANAH ), l'Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU ), l'Agence nationale du sport (ANS), l'Agence de financement des infrastructures de transport de France (AFITF), ainsi que le Centre national du livre (CNL). D'autres structures, comme l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (Ademe ), seraient transformées ou recentralisées. Un audit régulier et systématique serait imposé afin de vérifier l'efficacité des organismes et une clause d'extinction automatique, sauf reconduction après évaluation, éviterait que ne perdurent des coquilles vides. Enfin serait renforcé le rôle du préfet, qui doit être « une autorité hiérarchique directe sur les établissements publics de l'État et groupements d'intérêt public exerçant des missions territoriales ».

L'Iref s'est beaucoup attaché à ces problèmes et ce n'est probablement pas une coïncidence si la plupart des propositions sénatoriales se trouvaient déjà dans l'étude de notre institut publiée en septembre 2025, intitulée « Agences de l'État : diagnostic critique et pistes de réforme » ! Cette étude allait toutefois plus loin encore, tant sur les potentiels gisements d'économies (plus de 8 milliards, bien moins petit bras que les 540 millions des sénateurs…) que sur la réduction – beaucoup plus ambitieuse – du périmètre des agences de l'Etat.

Nous saluons bien entendu cette démarche de rationalisation, mais à condition qu'elle ne marque qu'un début dans le processus ô combien nécessaire et urgent de réduction des structures publiques.

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Nouvelles technologies : une destruction (très) créatrice

Lorenzo Delpech — 2026-03-04T08:30:00Z

Le rapport « Future of Jobs Report 2025 » du World Economic Forum met en lumière une transformation profonde du marché du travail mondial, largement portée par la technologie et, en particulier, par l'intelligence artificielle. Selon ce rapport, entre 2025 et 2030, les mutations technologiques seront la cause principale de la disparition de l'équivalent de 8 % des emplois actuels, soit environ 92 millions de postes. Mais ces mêmes dynamiques technologiques seront principalement à l'origine de nouveaux emplois équivalant à 14 % de l'emploi total d'aujourd'hui, soit environ 170 millions d'emplois. Au final, le solde est positif, avec une croissance nette de l'emploi estimée à 7 %, soit 78 millions d'emplois à l'échelle mondiale.

Sans surprises, l'IA cible en priorité les tâches répétitives. Ainsi, 40 % des employeurs déclarent anticiper une réduction de leurs effectifs là où l'automatisation par l'IA devient possible. Les métiers les plus exposés sont notamment ceux de caissiers, d'assistants administratifs, d'employés de services postaux notamment. Par ailleurs, d'ici 2030, 39 % des compétences actuelles devraient être transformées ou devenir obsolètes, et 59 % de la main-d'œuvre mondiale devra suivre une formation pour s'adapter au monde de demain.

Toutefois, la véritable rupture se situe du côté de la création de valeur. Le rapport indique que 86 % des employeurs estiment que l'IA et le traitement de l'information transformeront profondément leur entreprise d'ici 2030, et 58 % en disent autant pour la robotique et l'automatisation. Les métiers liés à la technologie figurent ainsi parmi les plus dynamiques : spécialistes en IA, experts en big data, cybersécurité, développement logiciel et applications. Ce rapport nous indique également que près des deux tiers des employeurs prévoient d'embaucher des talents disposant de compétences spécifiques en intelligence artificielle.

Joseph Schumpeter aurait sans doute trouvé dans cette période une illustration parfaite de sa théorie de la destruction créatrice . La technologie en est aujourd'hui l'incarnation moderne, car elle détruit certains emplois, en transforme d'autres, mais en crée davantage encore. Encore aujourd'hui, une certaine partie de l'opinion publique estime que la technologie, et en particulier l'IA, sont une menace pour notre avenir. Il est certain qu'elle va bouleverser l'histoire de l'humanité… mais l'être humain a cependant toujours su montrer des capacités d'adaptation exceptionnelles.

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Argentine : 23ème mois consécutif de balance commerciale positive

Lorenzo Delpech — 2025-12-13T08:30:00Z

Selon l'Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC ), l'équivalent argentin de l'INSEE, l'Argentine a enregistré un excédent de sa balance commerciale de marchandises de 800 millions de dollars au mois d'octobre 2025. Ce résultat marque le 23ème mois consécutif de balance commerciale positive pour le pays, coïncidant avec l'arrivée de Javier Milei au pouvoir en décembre 2023.

Dans le détail, les exportations ont atteint 7,954 milliards de dollars, tandis que les importations se sont élevées à 7,154 milliards de dollars. Sur l'ensemble de l'année, jusqu'à octobre 2025, l'excédent commercial cumulé s'élève à +6,846 milliards de dollars, avec des exportations totales de 71,487 milliards de dollars et des importations totalisant 64,641 milliards de dollars.

Contrepoints avait déjà dressé un bilan positif des résultats obtenus par Milei depuis sa prise de fonction à la présidence de la République Argentine. Les chiffres actuels confirment que les résultats économiques continuent d'être positifs.

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Chômage : l'échec français qui dure

Lorenzo Delpech — 2025-10-22T07:30:00Z

Selon les derniers chiffres d'Eurostat , le chômage continue de s'enliser en France. En août 2025, le taux de chômage au sein de l'Union européenne s'établit à 5,9 %, et dans la zone euro à 6,3 %, des valeurs quasiment stables par rapport à août 2024. En revanche, la France reste malheureusement bien au-dessus de ces moyennes, avec un taux de 7,5 % au même moment. Un an auparavant, en août 2024, la France enregistrait déjà 7,4 %, ce qui montre une légère augmentation sur un an.

Lorsqu'on compare avec plusieurs grands États voisins, l'Allemagne affiche seulement 3,7 %, les Pays-Bas tournent autour de 3,9 %, l'Italie autour de 6,0 %. Autrement dit, la France reste l'un des mauvais élèves du club européen sur le plan de l'accès à l'emploi. Seuls quelques pays affichent un taux supérieur : l'Espagne (10,3 %), la Finlande (9,8 %), la Suède (8,7 %), l'Estonie (8,2 %) et la Grèce (8,1 %). On remarquera que l'Espagne et la Grèce figurent parmi les pays ayant enregistré deux des trois plus fortes baisses du chômage en un an (respectivement -1 point et -1,3 point), réduisant ainsi l'écart qui les séparait encore de la France.

Le tableau s'assombrit encore davantage quand on s'intéresse aux moins de 25 ans. En août 2025, le taux de chômage des jeunes dans l'UE atteignait 14,6 %, tandis que dans la zone euro il était de 14,0 %. Or en France, le taux parmi les jeunes atteint 18,1 %, un seuil nettement au-dessus des moyennes européennes, malgré sa baisse sur un an (19,8 % en août 2024). Finalement, à l'heure actuelle, presque deux jeunes Français sur dix sont au chômage.

En août 2025, presque 2 jeunes Français sur 10 sont au chômage.

Nous le voyons, comparée à ses voisins européens, la France reste en marge, tant pour le chômage global que pour celui de ses jeunes. Si l'on veut briser le cercle vicieux de l'inefficacité des dispositifs actuels en matière d'emploi, une véritable rupture est nécessaire. L'IREF a démontré à plusieurs reprises les causes profondes du chômage et pourquoi il est essentiel de réformer en particulier le marché du travail, de libérer l'embauche et de simplifier la réglementation pour sortir enfin de cette spirale négative qui perdure depuis trop longtemps.

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