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Nouvelles technologies : une destruction (très) créatrice

Lorenzo Delpech — 2026-03-04T08:30:00Z

Le rapport « Future of Jobs Report 2025 » du World Economic Forum met en lumière une transformation profonde du marché du travail mondial, largement portée par la technologie et, en particulier, par l'intelligence artificielle. Selon ce rapport, entre 2025 et 2030, les mutations technologiques seront la cause principale de la disparition de l'équivalent de 8 % des emplois actuels, soit environ 92 millions de postes. Mais ces mêmes dynamiques technologiques seront principalement à l'origine de nouveaux emplois équivalant à 14 % de l'emploi total d'aujourd'hui, soit environ 170 millions d'emplois. Au final, le solde est positif, avec une croissance nette de l'emploi estimée à 7 %, soit 78 millions d'emplois à l'échelle mondiale.

Sans surprises, l'IA cible en priorité les tâches répétitives. Ainsi, 40 % des employeurs déclarent anticiper une réduction de leurs effectifs là où l'automatisation par l'IA devient possible. Les métiers les plus exposés sont notamment ceux de caissiers, d'assistants administratifs, d'employés de services postaux notamment. Par ailleurs, d'ici 2030, 39 % des compétences actuelles devraient être transformées ou devenir obsolètes, et 59 % de la main-d'œuvre mondiale devra suivre une formation pour s'adapter au monde de demain.

Toutefois, la véritable rupture se situe du côté de la création de valeur. Le rapport indique que 86 % des employeurs estiment que l'IA et le traitement de l'information transformeront profondément leur entreprise d'ici 2030, et 58 % en disent autant pour la robotique et l'automatisation. Les métiers liés à la technologie figurent ainsi parmi les plus dynamiques : spécialistes en IA, experts en big data, cybersécurité, développement logiciel et applications. Ce rapport nous indique également que près des deux tiers des employeurs prévoient d'embaucher des talents disposant de compétences spécifiques en intelligence artificielle.

Joseph Schumpeter aurait sans doute trouvé dans cette période une illustration parfaite de sa théorie de la destruction créatrice . La technologie en est aujourd'hui l'incarnation moderne, car elle détruit certains emplois, en transforme d'autres, mais en crée davantage encore. Encore aujourd'hui, une certaine partie de l'opinion publique estime que la technologie, et en particulier l'IA, sont une menace pour notre avenir. Il est certain qu'elle va bouleverser l'histoire de l'humanité… mais l'être humain a cependant toujours su montrer des capacités d'adaptation exceptionnelles.

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Argentine : 23ème mois consécutif de balance commerciale positive

Lorenzo Delpech — 2025-12-13T08:30:00Z

Selon l'Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC ), l'équivalent argentin de l'INSEE, l'Argentine a enregistré un excédent de sa balance commerciale de marchandises de 800 millions de dollars au mois d'octobre 2025. Ce résultat marque le 23ème mois consécutif de balance commerciale positive pour le pays, coïncidant avec l'arrivée de Javier Milei au pouvoir en décembre 2023.

Dans le détail, les exportations ont atteint 7,954 milliards de dollars, tandis que les importations se sont élevées à 7,154 milliards de dollars. Sur l'ensemble de l'année, jusqu'à octobre 2025, l'excédent commercial cumulé s'élève à +6,846 milliards de dollars, avec des exportations totales de 71,487 milliards de dollars et des importations totalisant 64,641 milliards de dollars.

Contrepoints avait déjà dressé un bilan positif des résultats obtenus par Milei depuis sa prise de fonction à la présidence de la République Argentine. Les chiffres actuels confirment que les résultats économiques continuent d'être positifs.

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Chômage : l'échec français qui dure

Lorenzo Delpech — 2025-10-22T07:30:00Z

Selon les derniers chiffres d'Eurostat , le chômage continue de s'enliser en France. En août 2025, le taux de chômage au sein de l'Union européenne s'établit à 5,9 %, et dans la zone euro à 6,3 %, des valeurs quasiment stables par rapport à août 2024. En revanche, la France reste malheureusement bien au-dessus de ces moyennes, avec un taux de 7,5 % au même moment. Un an auparavant, en août 2024, la France enregistrait déjà 7,4 %, ce qui montre une légère augmentation sur un an.

Lorsqu'on compare avec plusieurs grands États voisins, l'Allemagne affiche seulement 3,7 %, les Pays-Bas tournent autour de 3,9 %, l'Italie autour de 6,0 %. Autrement dit, la France reste l'un des mauvais élèves du club européen sur le plan de l'accès à l'emploi. Seuls quelques pays affichent un taux supérieur : l'Espagne (10,3 %), la Finlande (9,8 %), la Suède (8,7 %), l'Estonie (8,2 %) et la Grèce (8,1 %). On remarquera que l'Espagne et la Grèce figurent parmi les pays ayant enregistré deux des trois plus fortes baisses du chômage en un an (respectivement -1 point et -1,3 point), réduisant ainsi l'écart qui les séparait encore de la France.

Le tableau s'assombrit encore davantage quand on s'intéresse aux moins de 25 ans. En août 2025, le taux de chômage des jeunes dans l'UE atteignait 14,6 %, tandis que dans la zone euro il était de 14,0 %. Or en France, le taux parmi les jeunes atteint 18,1 %, un seuil nettement au-dessus des moyennes européennes, malgré sa baisse sur un an (19,8 % en août 2024). Finalement, à l'heure actuelle, presque deux jeunes Français sur dix sont au chômage.

En août 2025, presque 2 jeunes Français sur 10 sont au chômage.

Nous le voyons, comparée à ses voisins européens, la France reste en marge, tant pour le chômage global que pour celui de ses jeunes. Si l'on veut briser le cercle vicieux de l'inefficacité des dispositifs actuels en matière d'emploi, une véritable rupture est nécessaire. L'IREF a démontré à plusieurs reprises les causes profondes du chômage et pourquoi il est essentiel de réformer en particulier le marché du travail, de libérer l'embauche et de simplifier la réglementation pour sortir enfin de cette spirale négative qui perdure depuis trop longtemps.

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Les finances des collectivités continuent de se dégrader : le déficit est de 14,1 milliards d'euros

Lorenzo Delpech — 2025-10-20T07:30:00Z

Les premières perspectives financières des collectivités sont tombées : selon le rapport de la Cour des comptes, en 2025, le déficit prévu s'élève à 14,1 Md d'euros (0,5 % du PIB), soit une dégradation de 2,7 Md d'euros par rapport à 2024. Elle viendrait de ce que les recettes ont au total mois augmenté (2,4%) que les dépenses de fonctionnement et d'investissement (3,3%).

En 2024 , le déficit des administrations publiques a atteint 169,6 Md d'euros, soit 5,8 % du PIB. Les collectivités locales n'en représentent qu'une part, mais leur situation s'est fortement détériorée : alors qu'elles étaient encore excédentaires en 2021 et 2022, puis leurs besoins pour se financer sont passés de 5 Md d'euros en 2023 puis de 11,4 Md d'euros en 2024 (0,4 % du PIB).

Les finances des collectivités restent dans le rouge

En 2024, les dépenses de fonctionnement des collectivités ont progressé de 4,1 %, après une hausse de 5,9 % en 2023. Les dépenses d'investissement ont, quant à elles, augmenté de 6,8 %, contre 6,7 % l'année précédente. Sur les huit premiers mois de 2025 (janvier-août), la hausse globale des dépenses de fonctionnement et d'investissement s'est provisoirement ralentie par rapport aux années précédentes, même si les dépenses de personnel et d'achats de biens et de services ont continué d'augmenter, respectivement de 2,1 % et 2,8 %.

Même si les dépenses ont ralenti, les finances des collectivités restent dans le rouge. Cela confirme que les alertes de l'Iref , l'année dernière, n'étaient pas vaines. Plusieurs mesures, telles que la maîtrise des dépenses et la simplification du millefeuille territorial, restent essentielles pour redresser la situation.

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L'industrie française : trop de pression fiscale et une multitude de freins

Lorenzo Delpech — 2025-10-18T07:30:00Z

Notre industrie s'étiole, étouffée par les prélèvements obligatoires, les contraintes environnementales et les règlements innombrables. Quel est son avenir ?

En 1973, l'industrie représentait 25 % de la richesse nationale. Cinquante ans plus tard, en 2023, cette part n'atteint plus que 15 %, soit une perte de 10 points. Les emplois industriels ont baissé de 44% depuis 1973 et le secteur n'emploie plus et aujourd'hui que 3,2 millions de personnes, soit 15,5 % de l'emploi privé. Le tissu productif demeure dense, avec 274 000 entreprises générant 1 255 milliards d'euros de chiffre d'affaires et 368 milliards d'euros de valeur ajoutée, mais il n'exerce plus son rôle moteur d'autrefois. Au cœur de cette dégradation, un facteur revient de manière récurrente : la pression fiscale. Dans un rapport publié le 22 septembre, le Conseil des prélèvements obligatoires (CPO) a évalué cette charge et ses conséquences.

L'industrie surtaxée bien au-delà de son poids réel

En 2023, l'industrie française a supporté 90,9 milliards d'euros de prélèvements obligatoires, hors droits de douane. Rapporté à sa part dans la richesse nationale estimée, on le rappelle, à 15 %, ce niveau de prélèvements apparaît disproportionné. Le détail révèle une charge lourde et diverse : 50 % de ces prélèvements correspondent à des cotisations sociales effectives, soit 45,3 milliards d'euros, ; 24 %, à des impôts courants sur le revenu pour un montant de 22,1 milliards d'euros, dont près de 13 milliards d'euros d'impôt sur les sociétés net après crédit d'impôt ; 14 %, à des impôts de production représentant 13,1 milliards d'euros, comprenant la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE), la contribution sociale de solidarité des sociétés (C3S) et la cotisation foncière des entreprises (CFE) ; 7 %, à des impôts sur les salaires et la main-d'œuvre (6,6 milliards d'euros) ; 4 %, enfin, à des impôts sur les produits, soit 3,8 milliards d'euros.

Cette situation se traduit par un déséquilibre dommageable : l'industrie est surtaxée par rapport à son poids réel. Elle supporte 25,9 % du total de la CVAE, 29,6 % de la C3S et 24,4 % de la CFE. Le rapport du CPO précise que la seule suppression de la C3S représenterait un gain net de 1,026 milliard d'euros, tandis que celle de la CVAE apporterait 848 millions d'euros supplémentaires. Les effets sont concrets : les entreprises ayant bénéficié de la suppression de la C3S ont enregistré une hausse de leurs exportations d'environ 1 % par rapport à celles qui en sont restées redevables.

Comparaisons internationales

Sur le plan international, la France se distingue par une pression fiscale sur l'industrie nettement plus élevée que celle de ses principaux voisins. Selon un autre rapport du CPO, « le niveau de prélèvements obligatoires sur les entreprises industrielles demeure significativement plus élevé en France que dans les grands pays comparables. En 2022, l'écart en points de valeur ajoutée dans le secteur manufacturier atteint près de 9 points avec l'Allemagne, 3,5 avec l'Italie et 9,7 avec la Pologne », malgré un certain rattrapage ces dernières années. Sans surprise, les entreprises françaises doivent consacrer une part plus importante de leur valeur ajoutée au financement de l'État, réduisant d'autant leurs marges et leur capacité à investir ou à innover.

Par ailleurs, même si l'impôt sur les sociétés est désormais inférieur à ceux de l'Allemagne ou de l'Italie, il reste au-dessus de la moyenne de l'OCDE (25,8 % contre 23,9 %).

Et bien que les prélèvements obligatoires soient de plus en plus faibles, le rapport rappelle que « ce mouvement de convergence demeure partiel, comme en témoignent les écarts encore élevés avec l'Allemagne, l'Italie et la Pologne. En particulier, la France se caractérise toujours par un poids important des cotisations sociales et des impôts sur les salaires, qui représentent les trois quarts de l'écart avec l'Allemagne. »

Paradoxalement, les aides aux entreprises françaises sont bien supérieures à la moyenne européenne : en 2021, elles représentaient 0,42 % du PIB, plus du double de cette moyenne (0,18 %), dont une grande majorité sous forme de crédits d'impôt. Cela démontre une nouvelle fois que les aides et autres subventions aux entreprises sont autrement moins efficaces que la liberté économique.

La fiscalité écologique contre la compétitivité industrielle

Le CPO appelle à une réforme en profondeur de la fiscalité des entreprises et propose deux orientations : stabiliser durablement un cadre fiscal plus favorable à la compétitivité industrielle et poursuivre l'allègement des impôts de production en privilégiant la suppression de la contribution sociale de solidarité des sociétés.

Cela peut certes sembler intéressant, mais le Conseil des prélèvements obligatoires insiste également sur le rôle central de l'industrie dans la transition vers une économie décarbonée. Il considère que l'effort ne doit pas être relâché et que la politique de prélèvements sur les entreprises « doit contribuer à établir un cadre structurant et stable pour la transition environnementale et climatique », par le biais des marchés carbone et du mécanisme d'ajustement carbone aux frontière (MACF) ainsi que par des mesures d'incitation ou de taxation des externalités négatives. Toutefois, l'expérience tend à prouver que cela ne marche pas de cette manière. L'IREF ne cesse de le marteler et de le démontrer, les taxes et les réglementations environnementales ne sont pas une solution pour relancer la réindustrialisation du pays.

De manière générale, et bien qu'elle soit très lourde, la fiscalité française n'explique pas à elle seule la désindustrialisation de notre pays. Pour inverser la tendance, d'autres leviers doivent être activés : maîtriser le coût de l'énergie, faciliter l'accès aux réseaux de transports, garantir la disponibilité d'un foncier ainsi que d'une main-d'œuvre adaptée et simplifier le cadre réglementaire. Rappelons aussi que si elle reste raisonnable, la réduction de la part de l'industrie dans la production de richesse nationale n'est pas nécessairement un signe de faiblesse. Elle peut n'être que le reflet du progrès et de l'évolution de nos économies vers les services qui contribuent de plus en plus, à leur manière et indirectement, à la production industrielle elle-même.

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Attac contre Bernard Arnault, ou l'idéologie contre la réalité

Lorenzo Delpech — 2025-10-10T07:30:00Z

Mercredi 1er octobre, une quinzaine d'activistes d'Attac ont mené une action devant le magasin « La Samaritaine », dans le 1er arrondissement de Paris. Masqués avec le visage de son propriétaire, Bernard Arnault, ils ont déployé une banderole indiquant « Aux ultra-riches de faire des efforts » (comme s'ils n'en faisaient pas). Des slogans tels que « Tax the rich » et « Abolition des privilèges fiscaux » étaient également affichés. L'action s'inscrit dans un contexte houleux de débat budgétaire où de nouvelles taxes sont à la mode, comme la fameuse taxe Zucman . Visiblement, il est bon de rappeler que Bernard Arnault, via LVMH, constitue l'un des piliers de l'économie française.

LVMH a payé 6 milliards d'euros d'impôts sur les sociétés en 2024 et a contribué à hauteur de 8,1 milliards d'euros aux recettes publiques françaises en 2023 (+50 % depuis 2019).

Selon les chiffres 2024 du groupe, rien qu'en France, LVMH génère 58 milliards d'euros de chiffre d'affaires. L'entreprise emploie directement près de 40 000 personnes en France, et si l'on inclut les emplois indirectement créés par ses activités (fournisseurs, prestataires, artisans…), l'impact total du groupe sur l'emploi français atteint plus de 214 300 postes à temps plein. L'activité de LVMH représente 1,1 % du PIB français. Sur le plan fiscal, LVMH a payé 6 milliards d'euros d'impôts sur les sociétés en 2024 et a contribué à hauteur de 8,1 milliards d'euros aux recettes publiques françaises en 2023, soit une hausse de 50 % depuis 2019.

Les militants d'Attac voudraient réduire l'économie à un jeu à somme nulle, où l'ascension de l'un signifierait forcément la chute de l'autre. Mais qui est devenu pauvre à cause de la richesse de Bernard Arnault ? Dans le monde réel, la réussite d'un Bernard Arnault profite aussi à des centaines de milliers de salariés, fournisseurs, artisans et territoires. S'acharner contre lui, c'est scier la branche sur laquelle repose une partie de la prospérité française.

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Argentine : la pauvreté au plus bas depuis 2018

Lorenzo Delpech — 2025-10-08T07:30:00Z

Selon un rapport de l'Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), le taux de pauvreté en Argentine a atteint 31,6 %, soit le niveau le plus bas depuis 2018 , d'après le Ministère du Capital Humain.

Cette amélioration est remarquable par rapport au second semestre 2024, où le taux de pauvreté s'élevait à 38,1 %, enregistrant une baisse de 6,5 points. L'extrême pauvreté recule également, diminuant de 1,3 point pour la population argentine. Selon le rapport, cette tendance positive touche toutes les régions du pays.

Le revenu total des familles a augmenté de 26,3 %

Sur une période d'un an, la progression est encore plus spectaculaire : le taux de pauvreté est passé de 52,9 % au premier semestre 2024 à 31,6 % au premier semestre 2025, soit une baisse de plus de 20 points en seulement douze mois. Cette amélioration se reflète aussi sur l'extrême pauvreté, qui est passée de 18,1 % au premier semestre 2024 à 6,9 % au premier semestre 2025, soit une chute de 11,2 points sur un an.

Par ailleurs, le revenu total des familles a augmenté de 26,3 % en moyenne, dépassant largement la hausse des coûts du panier de consommation, qui s'est élevée à 13,2 % pour le panier de base alimentaire (CBA ) et 12,3 % pour le CBT (calculé à partir du panier alimentaire de base (CBA) avec l'inclusion de biens et services non alimentaires tels que l'habillement, le transport, l'éducation, la santé, entre autres).

Ces chiffres illustrent l'impact tangible des politiques économiques mises en œuvre sous Javier Milei . La baisse continue de la pauvreté et de l'extrême pauvreté démontre encore une fois que la liberté économique est un moteur significatif de prospérité.

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